公交新聞
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唐山公交智慧與行動(dòng)同行 管理與作風(fēng)并重 ——路隊(duì)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
2024-03-28 10:40:44
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路隊(duì)是公交企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“最小行政單元”，是運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作的組織者、實(shí)施者。加強(qiáng)路隊(duì)班子建設(shè)、提高路隊(duì)管理水平，是實(shí)現(xiàn)公交企業(yè)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的關(guān)鍵所在。近日，總公司督導(dǎo)組在深入基層開展文明城創(chuàng)建、疫情防控、安全生產(chǎn)、防汛備汛“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作督導(dǎo)檢查時(shí)，對(duì)很多基層路隊(duì)的先進(jìn)典型做法以及創(chuàng)新工作給予了肯定，在基層發(fā)現(xiàn)了一些有管理水平、作風(fēng)優(yōu)良、不怕吃苦、勇于擔(dān)責(zé)的優(yōu)秀管理者，總公司黨委不僅要將這些“金點(diǎn)子”、“好做法”進(jìn)行深度挖掘，還要對(duì)這些優(yōu)秀的基層員工進(jìn)行廣泛宣傳，并號(hào)召全體干部職工對(duì)標(biāo)優(yōu)秀者，全方位提高企業(yè)各項(xiàng)工作水平。
唐山公交二公司二隊(duì)精細(xì)化管理有成效
隊(duì)長(zhǎng) 孫敬平 書記 鄭松林
路隊(duì)管理人員是公司各項(xiàng)工作部署的落實(shí)者。二公司二隊(duì)分管兩個(gè)場(chǎng)站：遠(yuǎn)洋城車場(chǎng)和市民中心首末站。為確保各項(xiàng)工作在路隊(duì)第一時(shí)間得到貫徹落實(shí)，班子成員合理分工，團(tuán)結(jié)一心，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，在高效落實(shí)總公司、分公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，結(jié)合分管的75路、61路、55路、31路四條運(yùn)營(yíng)線路生產(chǎn)實(shí)際以及場(chǎng)站情況，進(jìn)一步規(guī)范路隊(duì)基礎(chǔ)管理。主要做法有：一是通過建章立制，讓管理更加順暢有序。如：《路隊(duì)管理人員責(zé)任分工》、《車隊(duì)管理臺(tái)賬》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》—讓每名路隊(duì)管理人員都有明確的職責(zé)分工和任務(wù)；《疫情防控宣傳教育臺(tái)賬》、《車容車貌檢查表》、《車輛標(biāo)識(shí)檢查表》—讓每項(xiàng)工作不僅有標(biāo)準(zhǔn)化的流程，而且有檢查有記錄有整改，形成管理的閉環(huán)。二是從今年3月份開始，二公司二隊(duì)建立了“每日車況微信群”，由值班隊(duì)管在每日發(fā)車前將每一輛車的狀況，包括衛(wèi)生、標(biāo)識(shí)、車內(nèi)設(shè)施等方面以拍照的方式發(fā)送群內(nèi)，這樣的工作方法讓每名隊(duì)管都能對(duì)當(dāng)日發(fā)出的車輛情況做到心中有數(shù)的同時(shí)，提高了對(duì)問題車輛的整改效率。三是在總公司檢查落實(shí)“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作中，督導(dǎo)組還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)這樣的細(xì)節(jié)，二隊(duì)把為乘客測(cè)量體溫的體溫槍以及為每一輛公交車上配備的消毒小噴壺都進(jìn)行編號(hào)、寫上負(fù)責(zé)人姓名，這樣細(xì)致的管理極大的增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任。
唐山公交豐潤(rùn)分公司一隊(duì)降本增效有方法
隊(duì)長(zhǎng) 崔樹增 書記 王敬超
對(duì)路隊(duì)來說，管理能不能把握一個(gè)“活”字 ，將直接影響路隊(duì)工作完成的質(zhì)量和效率，同時(shí)這也是衡量路隊(duì)管理人員管理水平和效果的另一種尺度。豐潤(rùn)分公司一隊(duì)在完成各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，努力做到降本增效。在降本方面，書記王敬超為每一個(gè)駕駛員從思想上做工作，讓他們充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的重要性，注意運(yùn)營(yíng)中每一個(gè)細(xì)節(jié)，最大限度的減少能源損耗，正如他所說：“我們的老駕駛員一趟運(yùn)行線路途經(jīng)幾個(gè)紅燈，站與站之間‘幾腳油’都能做到心中有數(shù)”。在增效方面，隊(duì)長(zhǎng)崔樹增在面積、人口、人員流動(dòng)情況都不及市區(qū)的情況下，充分利用豐潤(rùn)區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合特點(diǎn)以及道爾頓中學(xué)等重點(diǎn)學(xué)校的地域性優(yōu)勢(shì)，積極開展定制公交業(yè)務(wù)。經(jīng)過不懈的努力，現(xiàn)一隊(duì)與豐潤(rùn)區(qū)內(nèi)各大中學(xué)校形成了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，常年服務(wù)金橋中專兩所學(xué)校的學(xué)生放假接送，以及轄區(qū)內(nèi)學(xué)校的中考以及高考的接送任務(wù)。豐潤(rùn)分公司一隊(duì)自2020年起在實(shí)現(xiàn)定制公交增收入四十萬元的同時(shí)，通過熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓校方和師生深受感動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與企業(yè)互利互惠的“雙贏”局面。
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共同分享，創(chuàng)新做法相互借鑒。唐山公交總公司“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作還在持續(xù)推進(jìn)，督導(dǎo)組也將在督導(dǎo)各單位工作開展情況的基礎(chǔ)上，深度挖掘其工作亮點(diǎn)和特色做法，持續(xù)宣傳報(bào)道，為全公司提供相互借鑒、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，不斷推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
