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班組長(zhǎng)培訓(xùn)感悟

2024-03-19 13:48:11 132

通過定期的中層干部培訓(xùn),使我對(duì)班組安全管理的理解有了進(jìn)一步的體會(huì)。培訓(xùn),不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,同時(shí)也是提升自我、超越自我的過程。對(duì)于一些年輕的安全管理人員來說,無疑是旱地里下了一場(chǎng)及時(shí)雨。蔣勇老師授課形式生動(dòng)、有趣,在講解中,我們不知不覺就學(xué)到了知識(shí),也找到了分析問題和解決問題的方法。在學(xué)習(xí)過程中,我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考,使我對(duì)安全管理有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先,班組長(zhǎng)是整個(gè)班組安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接參與者,其綜合素質(zhì)的高低,將影響班組安全管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要有善于溝通、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的綜合能力,還要掌握豐富的安全業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)班組長(zhǎng)要明確自己在班組中扮演的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組成員對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,設(shè)定一個(gè)共同明確的安全管理目標(biāo),朝著這個(gè)即定的安全管理目標(biāo),有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施,在實(shí)施過程中班組長(zhǎng)要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅自己能出色的完成任務(wù),還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干,個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,在安排、布置班組成員完成安全檢查任務(wù)的同時(shí),指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿晒ぷ魅蝿?wù),遇到困難,要和他們一起想辦法,拿主意,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié)力共同完成安全管理工作。既要實(shí)干,也要巧干。讓班組成員在完成安全檢查工作的過程中鍛煉成長(zhǎng),使班組成員個(gè)個(gè)成為安全管理業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中,班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)文化知識(shí)和安全專業(yè)知識(shí),還要始終保持積極的上進(jìn)心。

其次,要打造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)班組的工作,需要每位員工的配合和協(xié)作,這就要求全體班組成員要增強(qiáng)安全協(xié)作意識(shí),以團(tuán)隊(duì)為核心,面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解、相互支持和鼓勵(lì),解決問題的關(guān)鍵在于人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開動(dòng)腦筋,辦法總比問題多!

在班組中有時(shí)候會(huì)形成不同的小幫派,對(duì)這樣的小幫派不要一味的排斥,要給予正確的引導(dǎo),讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上,在班組的安全管理中,要經(jīng)常進(jìn)行一些必要的溝通,處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài),采取換位思考的溝通技巧,贊賞、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合,任何一個(gè)鐵石心腸的人都會(huì)被融合,這樣工作就好開展多了。

在實(shí)際工作中,當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并不容易。不僅要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),主動(dòng)與人溝通,把大事做細(xì),小事做透,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)大家的熱情,積極參與安全管理,才會(huì)取得更好的成績(jī)。更要看到自己的不足,主動(dòng)積極地去學(xué)習(xí),掌握更多、更好、更新的安全管理手段,提高自己所在班組的安全管理業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力,不斷增強(qiáng)班組安全管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力。     

 (總公司安全監(jiān)察部)